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Administraci贸n de Proyectos. Preparaci贸n para el Examen de Certificaci贸n CAPM del PMI

 

ITSON Proveedor de Educación Registrado del PMI

Acreditando el curso aspiran a la Certificación como Técnico Certificado en Administración de Proyectos (CAPM®)

 

DIRIGIDO A: Gerentes y líderes de proyecto, administradores, supervisores, analistas, mandos medios y toda aquella persona que coordine equipos de trabajo para el logro de objetivos o que quieren obtener reconocimiento internacional sobre sus conocimientos y competencias para administrar proyectos.

 

OBJETIVO: Proporcionar los conocimientos, herramientas y habilidades clave para aplicar una metodología práctica para administrar proyectos utilizada en empresas de clase mundial. Diseñado 100% para personas que en el corto tiempo desean certificarse en CAPM®.

 

CONTENIDO:

 

Módulo I. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS 

  • Marco conceptual sobre la administración de proyectos.
  • Importancia de la administración de proyectos
  • Influencia de la organización en la dirección de proyectos.
  • El rol del administrador de proyectos.
  • Correspondencia en los grupos de procesos y áreas de conocimiento.

Módulo II. GRUPO DE PROCESOS DE INICIO Y PLANIFICACIÓN 

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto
  • Identificar a los interesados
  • Realizar el registro de interesados

Módulo III. GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

  • Definir el alcance
  • Recopilar requisitos
  • Crear el enunciado del alcance y la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
  • Definir las actividades del proyecto.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Estimar los costos.
  • Determinar el presupuesto.
  • Definir los roles y responsabilidades del equipo de trabajo.
  • Desarrollar la matriz de asignación de responsabilidades.
  • Planificar la Gestión de la Calidad.
  • Diseñar el plan de comunicaciones.
  • Planificar la gestión de los riesgos.
  • Identificar los riegos.
  • Realizar el análisis cualitativo de los riesgos.
  • Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Planificar la gestión de las adquisiciones.

Módulo IV. GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIÓN 

  • Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto.
  • Gestionar el conocimiento del proyecto.
  • Gestionar la calidad.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Adquirir recursos.
  • Desarrollar al equipo.
  • Dirigir al equipo.
  • Implementar la respuesta a los riesgos.
  • Gestionar la participación de los interesados.
  • Efectuar las adquisiciones.

Módulo V. GRUPO DE PROCESOS DE MONITOREO Y CONTROL

  • Validar el alcance.
  • Controlar el alcance.
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios.
  • Monitorear el involucramiento de los interesados.
  • Controlar el cronograma.
  • Controlar los costos.
  • Controlar la calidad.
  • Controlar los recursos.
  • Controlar las comunicaciones.
  • Controlar los riesgos.
  • Controlar las adquisiciones.

Módulo VI. GRUPO DE PROCESOS DE CIERRE

  • Cerrar el proyecto.
  • Documentar las lecciones aprendidas
  • Archivar los documentos del proyecto.

Módulo VII. PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN CAPM®

  • Conocer las diferentes certificaciones del PMI.
  • Orientación sobre el proceso de preparación.
  • Orientación sobre el proceso de solicitud.
  • Modalidades del examen de certificación.
  • Estructura del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)

 

Requisitos:

Para solicitar el examen CAPM® se requiere preparatoria o profesional asociado concluido o al menos 1,500 horas de experiencia y 23 horas de educación en dirección de proyectos (se cubren con este curso).

 

La inversión incluye:

  • Manual del participante
  • Instrucción por un profesional certificado por el PMI
  • Simulacro de examen
  • Hasta 15 días de asesoría por correo electrónico sobre trámites para presentación del examen CAPM® después de terminado el curso
  • Validez de 30 PDUs (Unidades de desarrollo profesional) por el PMI (requisito para solicitar el examen CAPM®)

No se incluye:

  • Costo del examen de certificación, cuyo monto es de USD $300 para no socios y USD $225 para socios del PMI
  • Membresía al PMI $129
  • Guía PMBOK®, en ninguna de sus ediciones

 

Duración: 30 horas.

Horario: Viernes de 5:00 pm a 9:00 pm y Sábado de 8:00 am a 2:00 pm 

Fechas: Del 28 de febrero al 20 de marzo 2020 (inhábil 14 de marzo)

Inversión: $8,900 (Son ocho mil novecientos pesos 00/100 M.N.)
A) Opción de 3 o 6 meses sin intereses pagando con tu tarjeta BBVA Bancomer
B) Descuento a Egresados ITSON o Pronto Pago: $8,010 al 21 febrero 2020

 
Mayores Informes:
Coordinación de Educación Continua
Campus Centro
6 de Abril No. 627 Ote. Esq. Sonora, Col. Centro
Teléfonos: (644)410.0900 ext. 2250 al 2255 / 01 (800) 014.8766
Email: econtinua@itson.edu.mx elodia.villegas@itson.edu.mx